美国市场公司的招聘经理珍路(JalehBisharat)和丹尼尔(DanSchawbel)进行一项有关年轻一代的工作调查,找出各大公司对于年轻员工的要求。
招聘经理对年轻新移民提出什么问题?有何入职要求?
怎样才能够引起招聘者的注意,成功获得聘用?
以下是专业人士对新移民求职者提供了5个建议:
(一)注重技能
大多数的招聘经理透露进行面试的时候,他们更着重于求职者的实际技能(占55%),考虑求职者个性较为其次,只占21%。
珍路指出,随着高科技发展的快速变化和持续的技术差距,现时,大多数的企业和大公司也优先考虑求职者所拥有的具体技能。
他说,雇主会欣赏求职者的努力,无论是千禧一代或是年长的求职者,他们没有理由不跟上相关领域的技能。
再者,网上免费的课程和平台越来越多,可以为求职者增强所需要的技能,例如,学习程式Photoshop或认识比特币(Bitcoin)的来龙去脉。
(二)创意变化
千禧一代均被称为创新的世代。
该调查指出,各大企业的招聘经理均认为千禧一代是更接纳变化(占72%),创意占66%,适应力强占65%,远远超出X一代的理想特性。
丹尼尔说:“许多公司仍然未能全面数码化,以旧有的风格来处事。因此,千禧一代应该发挥独特的想法,刺激团队的创新变革。”
他指出,大多数的企业也渴求员工提出新的想法,无论是否千禧一代,所有的专业人士也应该努力创新和增强适应能力。
(三)证明是团队的一份子
虽然很多雇主也欣赏求职者的实际技能,但是,越来越多的雇主正在发展团队的工作文化。
丹尼尔说:“千禧一代为企业带来新思维,也有创业精神的优势。但是,当被问到团体精神时,只有27%的招聘经理认为千禧一代有合作的团队精神。”
他指出,无论现实与否,对于年轻一代来说,这是一个缺点,也可以减缓建立其职业的发展。
因此,他建议年轻人或其他专业人士一定要培养团队合作能力,以更成熟开放的态度来与不同的团队合作。
(四)表现忠诚度,脱颖而出
毫无疑问,雇主仍然重视员工的忠诚度。
如果求职者能够表现对公司的激情和兴趣,简单地展示有致力于建立团队和组织的信心,将会更脱颖而出。
事实上,58%的千禧一代表示,他们预期任职同一份工作3年时间。
(五)考虑替代途径
虽然能够长期任职一家公司,可以有更稳定的收入。
但是,大多数的千禧一代员工不指望留在同一公司,他们想要更灵活的工作机会,甚至是一个创业之路。
丹尼尔说:“即使你有能力自己创业,不与其他人合作,最终也不会成功。”
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